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事不过三 No.173 三首诗，三个故事 )。印象深刻的海明威的六字故事，其开头：For sale. Baby shoes. Never worn. 出售，婴儿鞋，从未穿过。有几个疑问点即刻涌出：

• 什么样的家庭背景需要出售婴儿鞋？家庭拮据？还是担心睹物思情？
• 全新的婴儿鞋预示着这个家庭可能经受过丧子之痛，是未出生还是婴儿时期？
• 传达的情感：失落和悲伤、生命的脆弱、未完成的愿望

这句话用极少的词汇却传达出来一种强烈的情感，即“少即是多”的原则。省略了具体的背景和细节不仅能够激发读者的好奇心和想象力，也能让读者自己去填补空白，去构建自己心中的故事。

创始人模式。Airbnb的创始人Brian Chesky在一场YC活动中提到傳統的企業管理方式（雇用优秀的员工,并给予一些自由发挥的空间），往往不適用於創始人主導的公司,这是因为有些事情创始人能做，而职业经理人不能做。創始人需要採取一种不同於經理人的經營方式，他通过研究史蒂夫·乔布斯如何管理苹果公司，发现了一个可能比传统管理模式更复杂但更有效的新经营模式：创始人模式。从本质上讲，区别传统的管理方法中领导者扮演监督角色，而创始人模式则需要高度参与公司的运营。它抓住了一些很重要的点：创始人的责任感、身份感和主人翁。现在对该模式的理解只是有限的，也没有形成系统的理论，是一个在处于不断探索和发展的概念。

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Scrolling through online videos increases feelings of boredom, study finds。在短视频的浪潮中，我们或许都曾目睹或亲身体验过这样的场景：有人深陷沙发，手机里传出震耳欲聋的声响，手指在屏幕上飞速滑动，伴随着一阵阵清脆的笑声，但实际上的感受是满满的无聊感。这人可能是你的朋友，你的家人，甚至就是你自己。多伦多大学士嘉堡分校的Katy Tam博士及其团队的研究揭示了一个有趣的现象：无聊感与我们的注意力之间存在着紧密的联系。

当人们在TikTok或YouTube等在线视频平台上浏览时，那种频繁切换视频或在视频内部快进快退的行为，实际上会加剧人们的无聊感。这种现象发生的原因是，快速切换减少了观众对视频内容的投入，导致注意力分散，降低了对当前观看内容的参与度，最终导致无聊感的增加。更有趣的是，研究表明，无聊感与视频切换的频率成正比，观看多个短视频所带来的无聊感往往超过了观看单个长视频。（这里补充一下中国互联网信息中心的统计：中国网民的95.5%看短视频，65.2%看长视频。）

此外，研究还指出，不同年龄段的人在观看视频和切换视频时的习惯可能存在差异，这可能会影响到他们对无聊感的不同体验。从心理学的角度来看，无聊感的产生与个体的期望与实际参与度之间的差距密切相关，沉浸在视频内容中更能带来愉悦感，这与在电影院里享受连贯的观影体验颇为相似。

或许，在这快节奏的数字时代里，我们应该学会让自己慢下来

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🤔什么是结构化拖延？

结构化拖延（Structured Procrastination）是由斯坦福大学哲学教授约翰·佩里（John Perry）在1949年提出的一个概念。它是一种利用拖延倾向来提高整体生产力的策略。具体来说，结构化拖延是指将本来需要完成的高优先级任务推迟，通过完成其他低优先级但仍然有用的任务来利用时间和精力。

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在当今社交媒体平台如微信、微博、知乎、公众号、Twitter、Facebook等繁荣发展的时代，坚持写博客的人越来越少。那么，在这个信息爆炸的时代，你还需要一个个人博客吗？

这个问题困扰了我很久。我曾尝试过用各种方法搭建自己的博客，但总是缺乏动力，没有时间和精力去维护。每次在持续更新一段时间后，博客总是断更，陷入搭建、更新、断更的死循环中。经过深思熟虑，我决定写下这篇文章，不谈深刻遥远的历史意义，也不和其他社交属性的平台进行对比，就简单聊聊什么是博客？博客能给你带来什么？以及你需要怎么做？

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The Surprising Power of The Long Game。在这个瞬息万变的世界里，许多人都在追求短期的成功。然而，如果你清楚任何有价值的事情都需要花长时间去做，并且选择坚持下去，慢慢的优势就显现出来了。虽然长期的道路可能布满荆棘，但它所带来的回报是深远而持久的。相比之下，短期的往往只能带来一般的结果，除非你很幸运。如果你想获得更高的回报，就需要勇于尝试新事物，或者用一种创新的方式去做你正在做的事情。秉承长期主义的第一步往往是最艰难的，它要求你忍受一些短期的不适，以便为未来铺平道路。但只要你每天都坚持投入，哪怕是微小的努力，时间的积累将会让你的优势逐渐显现。贝佐斯的《长期主义》所表达的看法也是如此，关键是怎么做才能坚持在每一天、每一件事上都坚持长期主义

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